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2015年质量先进个人——李日鑫
日期:2016-04-15 访问次数: 字号:[ ]


 
 

    质量是企业的生命,一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,靠的是优良的产品质量。在山西院转型升级、不断做精做强的过程中,涌现出了一批质量先进工作者,他们兢兢业业、尽心尽责,视质量如生命,为企业转型发展保驾护航。李日鑫,就是其中一个。
  “质量就是市场”
  作为发电工程分公司主任工程师,李日鑫深知质量对于企业的重要性。长期以来,他严格执行、贯彻我公司三标综合管理体系,按照事前指导、中间检查、事后评审、安装运行检验回访的全过程要求,积极对各工程设计进行全过程的指导和质量管控。
  “质量是企业的无形资产,建设高质量、高标准的精品工程,能为企业赢得口碑,而良好的信誉和口碑能为企业开拓更大的市场。”他说。
  2014-2015年,作为主设人,李日鑫在华能东山2×F级燃气热电联产项目、晋能国峰2×300兆瓦项目、山西神头二期2×1000兆瓦机组项目、晋能孝义2×350兆瓦项目等项目的施工图设计工作中,严把设计质量关,高质高量地完成设计任务,为公司赢得了良好的口碑。
  以老带新,技术质量入人心
  作为专业主要技术负责人,李日鑫经常对各设计人员,尤其是年轻人的工程设计中容易出现的质量问题进行悉心指导,并在卷册任务书中对相关要点加以强调。针对空冷室内年轻员工较多的特点,他组织新员工开展质量培训,使每一位入职员工都树立起“技术质量,人人有责”的理念。
  当施工图项目较多时,为保证工程质量,李日鑫采用“一老一新”的主设人配置模式,即每个项目配置两个主设人。对工程设计需要参加的不同性质的会议,外部/内部评审会、设备招标会、协议谈判、联络会、与其他专业配合等工作,均由年轻员工主导,老员工全程监督、把控,以此种方式增加年轻员工实战经验。
  “一老一新的主设人配置使得年轻人能更快进入角色、丰富了他们的工作经验,新员工在实践中进一步领会、掌握了各项标准要求,也使公司各项管理流程和技术标准在工作中落到了实处,这样,技术质量也深入到每一个人心中。”李日鑫介绍说。
  “细节决定成败”
  千里之堤,溃于蚁穴。一个小的细节,一个看似微不足道的质量问题,可能导致我们失去一项工程,甚至失去业主对我们的信任。
  正因为如此,李日鑫关注着工程设计过程中的每一个细节。在某工程空冷系统技术协议谈判中,阀门的产地标为“进口品牌”,从字面意思可理解为“国外品牌、国内生产的产品”,而业主的本意是“国外品牌、国外生产的产品”,这一要求不明确。在进行最后一次核查时,李日鑫敏锐地发现该问题,将之改为“原装进口产品”,避免了由于要求说明不明确而使业主蒙受“高价低质”设备产品的损失同时也为公司的良好口碑提供更多的注脚。
  “我这么看重细节,因为我知道,口碑是一点一滴积累的,是每一个尽心尽力的细节体现。想起那本《细节决定成败》的书,我就深刻体会到细节的重要性,而质量的保证只有从细节中去实现。”李日鑫说。
  本次被评为公司质量先进个人,李日鑫谦逊地表示,他只是在工作中取得一点小小成绩,仍然有很多需要提高并改进的地方。他说,作为公司的一份子,他将继续努力,不断提升自身能力,为提升质量工作,为公司转型发展贡献自己的力量。

 

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