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2015年安全生产先进个人——宁世龙
日期:2016-05-05 访问次数: 字号:[ ]

  


  在企业的社会生产活动中,安全就是形象、安全就是发展、安全就是效益。作为发电分公司分管安全的副总经理,宁世龙深知这一点。他常说:“安全是每一名员工的生命健康、是企业所追求的最大效益,安全是企业的形象、更是企业发展的未来。”
 

抓安全,重落实


  在国家安全生产工作政策、法律法规以及各项规章制度的规范和指引下,宁世龙认真贯彻落实公司的各项安全工作制度及要求,以技术指导生产、技术服务于生产的理念,牢固树立安全生产意识,坚持“安全第一、预防为主”的方针,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,确立了“安全工作重在落实”的工作思路。
  组织安全培训,强化工程设计,增强现场工代的安全服务意识……他积极推进安全生产工作,确保分公司安全管理工作的有序进行,全年未发生安全问题。2015年,发电工程分公司所有运行项目安全工作处于可控状态,实现了业主零投诉,完成了分公司年度安全计划制定的目标。
  

“回头看”,重强条


  生产一线出身的他,明白安全是一切工作的重要前提。他深知从事电厂设计,方方面面的工作都要考虑到,细节复杂,环节较多,安全管理需要更加细致。
  在安全生产管理工作当中,宁世龙组织开展系列培训,加强专业积累和工程总结。定期召开设计经理、主设人和年轻员工的经验交流会,同时做好已有工程发生重点问题汇总。要求各个科室编制重大质量问题汇总,强调多次回头看。对具体工程的回头检查工作,进行了施工图检查工作,特别针对“常见病”、“多发病”进行重点检查。尤其对强条执行进行了专项检查,要求在2015年9月后完成的每个施工图卷册中附加强条检查表,将强条检查落到实处,在分公司内审中,也把强条检查作为重点。强化各级审核,保证强制性条文的落实,做好工程项目的专业评审和综合评审工作,通过提高设计质量保证工程质量。
 

强培训,增意识


  作为分公司分管安全生产的负责人,他始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念,首先从各级安全管理人员入手,抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作,并经常督促各科室制定全年安全工作的教育培训计划,认真学习贯彻安全法律法规、规程、规范、规定和相关的文件。并把安全文件内容传达到分公司全体职工和总承包项目工地、现场工代,使发电工程分公司安全工作落实到实处。
  为进一步增强现场工代安全意识,提升工代服务意识与服务能力,他组织所有在建工程现场工地代表进行了专项培训。各项目经理在工地代表入驻现场前都要完成工地代表策划方案,策划方案中对危险源进行了辨识,确定需要重点关注的危险源,制定相应的控制措施和突发事件应急预案,工代入场前,项目经理均要对其进行安全交底,并签订安全责任书,严格要求工代按公司管理体系文件要求开展工作。


标准化,严执行


  宁世龙始终把安全生产标准化摆在工程技术管理的重要位置。他不仅能熟练掌握行业标准和规范,还不断督促分公司人员认真学习掌握,在工程管理中严格执行,推进安全生产标准化建设,由他组织成立了发电工程分公司“标准化工作推进实施小组”,着手进行标准化文件的修订、编制工作,组织修订了《发电工程现场重大安全、环境事件应急预案》,完成《发电工程分公司外业安全管理办法》并发布实施。
  此外,宁世龙还组织编制了《外业选厂现场危险源辨识与风险评价表》、《外业选厂现场环境因素识别评价表》,在前期选厂工作中,项目经理根据厂址情况选填表中内容,在选厂中加强安全预防工作,目前,这两个表格已在选厂工作中有效运行。制定了2015年《发电工程分公司环境因素识别评价表》、《发电工程分公司重要环境因素控制措施表》和《发电工程分公司危险源辨识、风险评价及控制措施表》在分公司工作中有效实施。
  人们常说:一粒砂中看世界,一滴水中见人生。从普通的主设人到室主任,再到分公司副总经理,多年来,宁世龙以对的真诚和执着,默默奉献,用辛勤工作和满腔热忱推动了分公司整体安全生产管理水平的不断提升。在职责重大的岗位上,做出了不平凡的成绩,得到了领导和广大员工的一致认可。
  “安全生产无小事,需要我们时刻警惕并长期坚持,当我们把企业当成自己的家,把员工当成家人,把安全生产工作当作自己家的事儿,就不会觉得累!”宁世龙说。

 

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